A pessoa certa no lugar certo, o resultado é certo!

O sucesso de todo negócio sempre dependeu do nível de excelência da entrega das pessoas, essa excelência na entrega de resultados para acontecer precisa estar conectada a diversos fatores muitas vezes desconhecidos pelas pessoas e profissionais de maneira geral.

Por isso nosso compromisso com o método PBC HIGH TALENT

Nosso objetivo é conectar você Empresário, Empreendedor, Profissional de Recursos Humanos, Liderança, Profissionais Autônomos ao melhor conhecimento e análise de todas as variáveis que compõem a formação do talento humano e como aplicá-las no dia à dia para obter melhor resultado com as pessoas e com você mesmo.

Muitas vezes temos profissionais extremamente talentosos que se perdem no exercício de sua função ou vida profissional, pois não sabem reconhecer seus talentos, e quando reconhecem, não conseguem transformá-los em resultados.

Quem não enxerga os seus talentos, ou a empresa que não identifica os talentos de seu time, perde competitividade frente ao mercado, já que são as pessoas, que levam o conhecimento competitivo para as estratégias organizacionais e execução dos processos de trabalho.

Com o Método PBC High Talent, você alcançará não apenas desempenho excepcional, mas também sucesso, bem-estar emocional e prosperidade em sua trajetória profissional. Isso ocorre pelo alinhamento estratégico entre Pessoas, Negócios e Cultura em sua empresa, independentemente de seu tamanho, seja ele pequeno, médio ou grande.

Para quem é o Método PBC HIGH TALENT

Empreendedor e Empresário

Entendemos que precisa conhecer melhor seus talentos, seus valores motivacionais, seu perfil de comportamento, sua saúde emocional, sua vitalidade sistêmica e com qual perfil de cultura empresarial seus talentos pertencem. Essas informações são fundamentais para que você possa criar suas estratégias de negócios de maneira consciente, a cultura de sua empresa e o seu auto direcionamento, enquanto Empresário ou Empreendedor.

Você do RH

Sabemos que precisa criar programas de Gestão de Desempenho, Meritocracia, Planejamento e Sucessão, Melhoria no Processo de Comunicação, Análise de Equipes, Relação Comportamento vs Resultado, Identificação das Necessidades de Desenvolvimento, Gestão, Coaching, Mentoring, Aconselhamento, Trabalho em Equipe, Desenvolvimento de Líderes, Aumento de Vendas na àrea Comercial, Melhoria de Performance em diversas áreas, Autoconsciência, Autenticidade e Motivação.

Profissional Autônomo

Que precisa melhorar à sua performance nos processos de atração, seleção e fidelização de talentos. A partir de uma análise criteriosa dos talentos de seus candidatos, seus valores motivacionais, seu perfil de comportamento, sua saúde emocional, sua vitalidade sistêmica.

Como acontece a aplicação do método PBC HIGH TALENT

Utilizamos o conhecimento de Hipócrates (cerca de 400 a.c) que após muitos anos de pesquisa e estudos, definiu os 04 humores presentes no comportamento humano:

Colérico:

Pessoa dominante, assertiva e impulsiva. Exemplo: líder de equipe que toma decisões rapidamente.

Melancólico:

Pessoa introspectiva, sensível e detalhista. Exemplo: artista que se concentra nos sentimentos profundos ao criar uma obra.

Sanguíneo:

Pessoa extrovertida, otimista e sociável. Exemplo: animador de festas que mantém o clima leve e divertido.

Fleumático:

Pessoa calma, paciente e tranquila. Exemplo: amigo que lida bem com situações estressantes sem se abalar.

2. Utilizamos o conhecimento de William Moulton Martson, criador da Teoria DISC de 1920, e autor do livro As Emoções das Pessoas Normais.

Marston desenvolveu a Metodologia DISC como apoio na demonstração das suas ideias sobre as motivações do ser humano. Ao longo de quase 10 anos, percebeu que os estímulos visuais e verbais que as pessoas recebem provocam reações físicas e neurológicas nelas.

Ao final dos estudos, identificou os 4 fatores comportamentais mais importantes: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Na metodologia PBC HIGH TALENT além do diagnóstico DISC, consideramos as interações entre os perfis e também às inversões, que trazem uma grande influência no desenvolvimento de talentos e sua aplicação no dia à dia a onde muitas ferramentas que trabalham com o DISC no mercado não realizam.

3) Aplicamos o conhecimento do alemão Eduard Spranger de 1914

  • Através de um conjunto de gostos, pontos de vista, preferências internas, julgamentos racionais e irracionais, pré-conceitos e padrões de associação determinam  à visão de mundo de um indivíduo.

Social:

Contribuir com um mundo melhor para ajudar o próximo.

Econômico:

Ter retorno sobre seu investimento em tempo e recursos.

Estético:

Qualidade de vida, viver o momento, aprender a beleza das coisas.

Teórico:

Aprender constantemente e entender a lógica das coisas.

Político:

Liderar, atingir grandes objetivos, deixar um legado.

Religiosos:

Viver de acordo com seus princípios e valores.

4) Aplicamos o conhecimento do alemão Dr. Robert Hartman, criador da Axiologia Formal com a publicação do seu livro The Structure of Value de 1967.

Os instrumentos baseados na axiologia mensuram a clareza e o discernimento das pessoas com relação à sua visão de si próprio e visão de mundo.

Também são analisados a consciência situacional, capacidade de resolver problemas, índice de reação, equilíbrio, foco, autoestima, resiliência, iniciativa, senso de missão e vários outros fatores.

Este instrumento possui a capacidade de identificar os padrões de pensamento e julgamento de uma pessoa.

Ao final dos estudos, identificou os 4 fatores comportamentais mais importantes: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Na metodologia PBC HIGH TALENT além do diagnóstico DISC, consideramos as interações entre os perfis e também às inversões, que trazem uma grande influência no desenvolvimento de talentos e sua aplicação no dia à dia a onde muitas ferramentas que trabalham com o DISC no mercado não realizam.

5) Aplicamos o conhecimento da Constelação Familiar Sistêmica.

Serve para analisar qual o grau de emaranhamento sistêmico do indivíduo nas questões relacionadas a dinheiro, crescimento, sucesso, prosperidade, respeito a hierárquia, consciência de papel e foco no futuro.

6) Finalizamos a nossa metodologia analisando conforme a estrutura de comportamento e talentos existentes desenvolvidos ou não, qual a Tipologia de Cultura Organizacional que o indivíduo melhor se adequa e adapta.

Depoimentos

Leve Excelência para sua Empresa

Como adquirir o método PBC HIGH TALENT

Mentoria exclusiva e personalizada com o criador da Metodologia, incluindo feedback em tempo real. Você terá a oportunidade de fazer perguntas ilimitadas ao longo das 4 horas garantindo uma experiência interativa e enriquecedora.

  • Devolutiva do Perfil Natural e Adaptável do Indivíduo
  • Características dos Perfis Dominantes, Influentes, Estável e Cautela
  • Perfis de Interação
  • Perfis de Inversão
  • Resumo das dimensões: Estética, Econômica, Individualista, Política, Reguladora, Teórica
  • Balanço Dimensional
  • Considerações frente a Constelação Empresarial
  • Adequações a Tipologias de Cultura
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